1月11日，中鋁西北鋁業公司擠壓制造車間召開降本增效會，相關人員參加會議會議由擠壓制造車間經理李維忠主持。
李維忠從產品產量、成本消耗、能源消耗、產品質量四個方面對擠壓制造車間12月份成本指標進行了總結匯報和分析，并對存在的問題和下一步工作提出要求：
一、是嚴格執行西北鋁各項管理制度，加強對物資材料的管理和審批，通過各項措施落實，使職工成本意識不斷增強，杜絕材料在管理上、使用上浪費；
二、是加強同精整制造部等部門的深度溝通，確保30米淬火爐裝爐量和設備開動率，采取“非必要、不開爐”的原則，切實做好精心排產工作；
三、是嚴格執行工藝紀律，培養職工自檢意識，保證工序間互檢制度落實執行，提前準備工模具，梳理換筒步驟，標準化作業，減少不必要動作；
四、是嚴格執行“先算后干”的排產制度，精細化、精準化排產，每周對生產制品進行排產；
五、是全力提升現場管理，要對重點產品鑄錠檢測外徑，保護工模具使用壽命。
西北鋁業公司：是中鋁集團股份制分公司，由東北輕合金有限責任公司遷入。1968年建成并陸續投產。西北鋁業公司占地面積166萬平方米，職工人數近4000人。企業擁有熔煉、鑄造、擠壓、鑄軋、壓延、制粉等鋁加工專業生產及輔助設備2800多臺套。其中包括：25MN雙動反向擠壓機、1450mm板材冷軋機、1625mm箔材軋機、1700mm箔材精中軋機、精軋機、箔材分切機以及超高強、高精度鋁合金管、棒材45MN雙動反向擠壓機，為當今世界高水平的裝備。
